您觉得定目标难还是抓过程难?
您是希望推着员工往前走还是希望员工能自觉自愿地朝前冲?
您是否特别希望团队成员都能不断进步共同分担您的压力呢?
作为主管该如何带领团队建立信心共达目标?
一、目标通能解决企业管理难题
1、目标导向，以终为始
围绕目标的过程管理，员工与主管可实时了解个人与团队的目标与过程指标达成率，激发工作意愿与主观能动性。
2、过程数据，管理抓手
无论是可量化的过程指标管理还是难以量化的项目日常任务管理，目标通都能通过客观数据提供管理预判，及时发现差距并及时采取有效措施。
3、规范流程，及时沟通
可将梳理后的业务流程与关键日常任务、指标通过目标通进行规范执行，系统可提醒员工按时完成并反馈，主管及相关人可及时知悉并给与批复。
4、复盘精进，不断提升
围绕目标的4F复盘 - 用人性的爱共享突破人性的不爱自省，引导员工思考与总结。在个人复盘基础上可团队复盘群策群力，协同成长
5、业培融合，工学相长
业务与培训紧密结合，Learn By Doing;员工随时随地On Job Training，向标杆取经，学以致用
二、目标通典型应用场景
销售目标管理/学习项目管理/经营目标管理 O-K-R管理/工程管理/绩效管理
1、互联网模式：高速的信息传递、低廉的服务价格、多样化的应用工具、随处可用的网络环境……互联网影响并改变了我们的工作方式。今目标采用互联网交付模式，用户可通过PC或手机登录企业工作平台，随时进行办公操作
2、工具集合：工作平台能提供企业日常工作需要的多种信息工具。比如，电话、传真、邮件、文档、即时通讯、语音/视频、公告、备忘、日志、计划、项目管理等等，每种工具都有特定的价值和用处。用什么工具，不用什么工具，这类工作用这种工具，那类工作用那种工具，选择权尽在企业掌控
3、面向企业：工作和生活娱乐有许多不同，企业有层级、有分工。为了完成工作，强调沟通和协同的同时，也少不了必要的管理和控制。工作平台能提供灵活的授权机制，重要数据有严格的隔离措施，工作进程有完整的痕迹保留……具备多种企业专属管理功能
1、目标通是一款企业办公培训软件，该软件为销售行业办公人员提供非常全面的培训服务，有效的提升自己的销售能力，并高效自律的对自己进行管理.感兴趣的朋友可以来下载
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